Đặc điểm tính cách này là một kẻ giết người trong cuộc phỏng vấn

 Nó giống như đi bộ một vòng để tìm sự cân bằng giữa việc có cá tính mà nhà tuyển dụng muốn và không trở thành cá tính mà họ ghét.

Đặc điểm tính cách này là một kẻ giết người trong cuộc phỏng vấn

[Ảnh: Vitalalp / iStock]

HƠN NHƯ THẾ NÀY

Lời khuyên hữu ích đơn giản về năng suất này là chính xác những gì bạn cần

8 'siêu năng lực' của các đội thành công cao

Những gì tôi học được khi dẫn dắt một đội qua một năm tàu ​​lượn siêu tốc

BỞI AMANDA AUGUSTINE4 PHÚT ĐỌC

Khi nói đến việc bắt đầu một cuộc phỏng vấn, tính cách của bạn có thể đóng một vai trò lớn hơn bạn nghĩ. Theo một nghiên cứu gần đây được thực hiện bởi TopInterview và Resume-Library , 70% nhà tuyển dụng coi tính cách của ứng viên là một trong ba yếu tố hàng đầu để quyết định có nên gia hạn lời mời làm việc hay không. Nó quan trọng hơn đáng kể so với trình độ học vấn (18%) hay ngoại hình (7%).

Vậy, những đặc điểm tính cách nào sẽ tạo nên hoặc phá vỡ cơ hội trúng tuyển công việc của bạn? Các nhà tuyển dụng đã báo cáo rằng “quá tự tin” là điều khó chịu nhất. Tuy nhiên, khi được hỏi họ thấy đặc điểm tính cách nào hấp dẫn nhất, họ đánh giá “tự tin” là phẩm chất quan trọng thứ hai.

Thông điệp rất rõ ràng: Nếu bạn muốn đạt được công việc, bạn phải cân bằng được vẻ tự tin, không bị cho là quá tự tin trong cuộc phỏng vấn. Điều quan trọng là phải chứng minh năng lực công việc và giá trị của bạn đối với công ty. Tuy nhiên, nếu bạn đi quá xa, bạn có thể bị coi là kiêu ngạo, điều này sẽ chỉ làm tổn hại đến uy tín của bạn và làm hỏng cơ hội trúng tuyển của bạn.

Dưới đây là năm cách bạn có thể tránh vượt qua ranh giới từ tự tin sang tự mãn trong cuộc phỏng vấn tiếp theo.

BÌNH TĨNH

Năng lượng hồi hộp trước một cuộc phỏng vấn có thể có lợi. Nó sẽ giúp bạn luôn cố gắng và giúp đảm bảo bạn nghe có vẻ chân thực khi trả lời các câu hỏi của người phỏng vấn. Trên thực tế, tôi thường giúp khách hàng tìm ra cách tăng cường mức năng lượng của họ trước cuộc phỏng vấn để đảm bảo họ tạo ấn tượng đúng đắn. Tuy nhiên, nếu bạn không quản lý được những căng thẳng đó, bạn có thể thấy mình cố gắng bù đắp quá mức trong cuộc phỏng vấn và vô tình trở thành người kiêu ngạo.

Để giảm thiểu rủi ro này, hãy xác định cách tốt nhất để giải phóng một phần năng lượng lo lắng đó và đưa nó vào thói quen trước khi phỏng vấn của bạn. Cho dù đó là một lớp học xoay vòng, thiền hay dồn dập với bài hát yêu thích của bạn, hãy tìm những gì phù hợp với bạn và thực hiện nó.

HIỂN THỊ, KHÔNG NÓI

Khi bước vào một cuộc phỏng vấn, bạn phải tự tin thảo luận về các kỹ năng và giá trị của mình đối với công ty. Rốt cuộc, nếu bạn không tự tin vào khả năng của mình, tại sao một nhà tuyển dụng tiềm năng phải tự tin tuyển dụng bạn? Tuy nhiên, cách bạn giao tiếp các kỹ năng của mình mới tạo nên sự khác biệt.

Điều quan trọng là phải có được cụ thể. Thay vì sử dụng những câu nói bao quát như “Tôi là một nhà tiếp thị có kỹ năng. Tôi biết mọi thứ cần biết về tiếp thị qua email ”, hãy chia sẻ thông tin thể hiện sự thông thạo của bạn trong một lĩnh vực cụ thể, chẳng hạn như giải thưởng bạn đã giành được hoặc kết quả có thể đo lường được mà bạn đã đạt được. Những ứng viên có thể chứng minh sự thành công của họ là những người thực sự gây ấn tượng với giám đốc tuyển dụng mà không tỏ ra tự mãn.

TRÁNH KÉO DÀI SỰ THẬT

Không có chỗ cho sự khiêm tốn giả tạo khi bạn đang tìm việc. Tuy nhiên, hãy cẩn thận để không phóng đại khả năng của bạn, tô hồng trách nhiệm trước đây của bạn hoặc ghi nhận hoàn toàn công sức của nhóm. Không ai thích một người khoác lác, và hầu hết những người phỏng vấn có thể nhìn thấu những điều phóng đại đó bằng một vài câu hỏi tiếp theo. Khi thảo luận về một thành tích trước đây, hãy ghi công khi đến hạn. Thay vì giả vờ đó là kết quả của màn trình diễn của một người, hãy thừa nhận các thành viên khác trong nhóm của bạn và giải thích những đóng góp mà bạn đã thực hiện trong việc mang lại chiến thắng.

CHÀO MỪNG CÂU HỎI "ĐIỂM YẾU"

Không ai là hoàn hảo, vì vậy đừng cố gắng giả vờ như bạn đang có trong một cuộc phỏng vấn. Nếu bạn được hỏi về một điểm yếu, đừng né tránh câu hỏi hoặc đưa ra một trong những điểm yếu giả tạo đó chẳng hạn như “Tôi là người cầu toàn” hoặc “Tôi quá tốt”. Thay vào đó, hãy chia sẻ một lĩnh vực liên quan đến công việc không cần thiết cho công việc và giải thích các bước bạn đã thực hiện để cải thiện.

Phương pháp STAR (Tình huống, Nhiệm vụ, Hành động, Kết quả), thường được sử dụng để trả lời các câu hỏi phỏng vấn về hành vi, có thể là một cách tuyệt vời để giải thích cách bạn khắc phục điểm yếu một cách cô đọng và chu đáo.

Để làm được điều này, hãy nghĩ đến một tình huống hoặc nhiệm vụ thực tế mà bạn đã phải vật lộn trước đây, chẳng hạn như không thoải mái khi nói trước đám đông. Chọn khuyết điểm chính xác, nhưng không phải là yêu cầu quan trọng của vai trò mà bạn hy vọng nhận được.

Xác định những hành động bạn đã thực hiện để cải thiện kỹ năng này hoặc khắc phục khuyết điểm chuyên môn của bạn. Ví dụ, nếu bạn gặp khó khăn với việc nói trước đám đông, hãy giải thích lớp học bạn đã hoàn thành để vượt qua nỗi sợ hãi của bạn.

Chia sẻ kết quả hành động của bạn. Gần đây bạn có tình nguyện trình bày trong cuộc họp toàn công ty không? Bạn đã hoàn thành một khóa học để đạt được thành thạo một kỹ năng nào đó chưa? Đánh giá hiệu suất của bạn trong lĩnh vực này có được cải thiện không?

Thể hiện mức độ tự nhận thức và cam kết phát triển nghề nghiệp hấp dẫn hơn nhiều đối với nhà tuyển dụng so với việc giả vờ bạn là người hoàn hảo.

CHUẨN BỊ ĐẶT CÂU HỎI

Bất cứ khi nào người phỏng vấn hỏi bạn, "Bạn có câu hỏi nào cho tôi không?" câu trả lời của bạn phải luôn là “Có” nhiệt tình, cho dù bạn đang ở vòng phỏng vấn đầu tiên hay thứ tư của bạn với công ty. Nhà tuyển dụng sử dụng câu hỏi này để đánh giá mức độ quan tâm của bạn đối với cơ hội, vì vậy việc bỏ qua câu hỏi này vào cuối buổi phỏng vấn sẽ chỉ khiến bạn trông tự phụ hoặc tệ hơn là không quan tâm đến vị trí đó.

Mặc dù một số câu hỏi sẽ tự nhiên xuất hiện từ các cuộc trò chuyện của bạn với người phỏng vấn, nhưng tôi thấy hữu ích khi chuẩn bị trước một danh sách các câu hỏi như câu này để bạn có thể hỏi từng người mà bạn gặp. Lợi ích của việc chuẩn bị thêm này là gấp đôi. Nó cho người quản lý tuyển dụng thấy rằng bạn đang thực hiện cuộc phỏng vấn một cách nghiêm túc và bạn thực sự quan tâm đến cơ hội. Nó cũng giúp bạn tìm hiểu thêm về công ty và xác định xem liệu công việc có phù hợp với bạn hay không. Đó là một kết quả đôi bên cùng có lợi và tốt cho tất cả.